Помогите развитию сайта, поделившись статьей с друзьями!
Мы советуем, как обеспечить хорошие отношения на строительной площадке. Как установить цену и как договориться со строительной бригадой? Что делать, чтобы подрядчик не думал, что мы не знаем, как построить дом? И кто поможет разрешить любой спор?
Что делать, чтобы строительная бригада не вызывала больших проблем
1. Проверьте строительную бригаду
Вечная проблема со строительной командой . Качество материалов повышается, человеческий фактор на строительной площадке остается неизвестным. Они плохо работают в Польше - их хвалят за границей. На одной строительной площадке они выступают за медаль, на другой - две инвестиции, и все рушится - и качество, и сроки. Как растет безработица, найти сотрудника легко, и на удивление больше людей ищут хороших специалистов, чем надежных профессионалов, которые ищут клиентов. Каждый, кто строит дом, сталкивается с такими проблемами.
Нет колдовства! В строительной отрасли много солидных людей. Строительные бригады с постоянным штаб-квартирой и монтажниками стараются позаботиться о своем мнении. Они известны на местном уровне и часто представляют крупные бренды (это касается компаний, занимающихся монтажом и сборкой). Рынок изменился - роль покупателя возросла. Просто зайдите на ForumA (forum.dom.pl), чтобы увидеть силу мнений, выраженных недовольными. Сегодня у одного клиента есть эффективное оружие против компаний и подрядчиков - интернет.
К сожалению, в отрасли много команд и подрядчиков, предлагающих свои услуги под лозунгом: «Мы делаем всю работу». Еще хуже, они предпринимают даже то, что они не могут сделать. Они идут от здания к зданию без репутации. Им нечего терять, а многим зарабатывать и портить.
Перед лицом таких угроз сила инвестора - методология. Вы ищете исполнительную команду? Даже самые дешевые должны давать адреса своих предыдущих построек. Вам нужно знать мнение бывших клиентов. Хороший метод - использовать рефералов. Худшее - принятие компанией слова. О, они могут красиво говорить в этой отрасли! Они обещают золотые горы. Что они будут строить тогда и как? Бог знает, профессионалы без Божьей благодати вряд ли …
2. Подпишите договор
Контракт должен быть подписан с каждой строительной группой или подрядчиком. Простое изложение фактов в письменной форме о том, что работа принята, где указаны ее объем, оплата и сроки. Давайте избежим некоторых опасностей в начале.
- Как правило, подрядчик жалуется на своих предшественников и сводит к минимуму ответственность за свою работу. Он скажет, что сделал это неправильно, потому что это было кривым. В договоре должно быть указано, что он ознакомился с состоянием строительства и не имеет комментариев.
- Зачастую подрядчик обнаруживает, что со временем у него больше работы, чем он предполагал. Я хочу дополнительные деньги от моего клиента. Вы не можете сделать это. Именно поэтому был подписан договор, чтобы определить объем работ и оплатить в первую очередь. Исполнитель ошибся - его потеря. Если бы он был профессионалом, он мог бы правильно оценить. Хуже того, если инвестор дает ему работу во время строительства - штурмует заработную плату!
- Контракт также защищать от требования авансовых платежей за незаконченную работу. Должен быть установлен принцип поэтапной оплаты - за выполненную работу. Если дом строится в сыром виде - его следует разделить на этапы (фундаменты, стены, потолок, полы и т. Д.). Стоит формализовать этот механизм и предусмотреть, что подрядчик сообщает о работах, которые необходимо забрать, и у инвестора есть три дня, чтобы представить свои комментарии. Пришло время визита инспектора по надзору. Если исправлений нет, оплата производится в течение семи дней с момента получения работ.
Достижения? Только по материалам, если подрядчик их покупает, и в идеале стремиться к расчету после покупки. Инвестор оплачивает, как только команда доставляет материал и счет. Без договора тема авансовых платежей становится очень деликатной. Как часто руководитель команды смягчает инвестора в тирадах, что он должен платить своим людям, у него есть семья, что голодные дети … С каким облегчением вы можете ответить: - Извините, но у нас есть контракт.
3. Нанять инспектора по надзору за инвестором
Надзорный инспектор - человек со знанием всех строительных тем, контрольный экземпляр на стройке. Профессионал, которому доверяют, который не будет иметь дело с исполнительной командой. Юридическое разрешение инспектора по надзору на строительной площадке способствует этой роли - его подпись несет ответственность за качество работ. Прибыль инвестора? Отлично. Обеспечивает контроль качества. Он не вступает в предметные обсуждения с подрядчиком или руководителем строительства. Проверяет ход работ, но не определяет качество работ. У него есть инспектор по надзору.
Инспектор также оказывает существенную помощь в подписании контракта, подготовке графика, контроле сметы и материальных потребностей. Приемка работ инспектором является условием оплаты дебиторской задолженности подрядчика. Вместе с проверенным инспектором инвестору не нужно бояться какой-либо исполнительной команды!
5. Используйте хорошие строительные и отделочные материалы
Это хорошо Мы не отклоняемся от среднего показателя по Европе - мы строим дома более прочные, чем в Ирландии или Великобритании, из не худших материалов, чем в Германии или Швейцарии. У нас также есть большой выбор материалов и технологий. Осталось только выбрать инвестора, который строит контрактную систему. Ну и как? Так что даже слабая команда сможет справиться с нашим домом.
6. Не спорь обо всем
Инвестор должен уважать подрядчика. Будет легче добиться того, что он хочет от строителей. Хотя он строит дом впервые, он должен создать впечатление понимающего человека, который понимает правила строительства. Как будет построен дом, было указано в проекте. Качество строительных работ описывается в стандартах и технических условиях, но общее правило таково: точность работ увеличивается с ходом работ.
Сознательный инвестор не спорит о миллиметрах с каменщиком. Строительство в закрытой оболочке контролируется инспектором надзора. Инвестор сохраняет силу и энтузиазм контроля на завершающей стадии, где эстетика является наиболее важной. Тогда бдительность и дотошность домовладельца по самой высокой цене. Как часто инвесторы уже настолько закончили со строительством, что мечтают только об одном - чтобы все эти специалисты прошли долгий путь …
Менеджер инвестора хорошо управляет своими силами. И когда вы нанимаете мистера Казию или команду, и получается, что они золотые, за медаль, замечательно, цените это. Легко быть плохой командой и легко быть плохим боссом. Чтобы быть надежным, люди должны вкладывать в свою работу много сердца, терпения и часто щедрости. Ценю профессионалов, даю свидетельства сочувствия, пишу положительные отзывы на ForumA. Удовлетворение и память строителей сделают вашу жизнь мечтой и окончательно построенным домом еще приятнее.
Скачать типовой договор на строительные работы (.pdf файл) >>
4. Договориться о цене
«Ключом к успешным переговорам является процесс, в котором выигрывают все», - пишет Джерард И. Ниренберг в книге «Искусство переговоров». Обе стороны должны остаться довольны обычным столом, за которым сидят инвестор и подрядчик. Как сделать
Подрядчик обычно требует больше за свою работу, чем ожидалось получить, а инвестор обычно требует более низкой цены. Он не может согласиться с первой предложенной ценой, потому что подрядчик будет думать, что он оценил свою стоимость слишком низко. Заказчик должен торговаться, тем более, что более высокая цитата не гарантирует, что работа будет выполнена лучше! Только подрядчик смог получить хорошую прибыль от этого инвестора - строительная арифметика лишена каких-либо иллюзий.
Мы ведем переговоры - если не большое сокращение трудозатрат, то дополнительная работа или другие льготы. Первое требование должно быть абстрактным, отличным. Например, мы ожидаем, что кровельщик снизит половину цены. Из ответа можно оценить, насколько он готов пойти на уступки - наконец, получить меньшую уступку, например, добавить цену сборки желоба к согласованной цене.
Стадия переговоров дает инвестору - менеджеру много возможностей для демонстрации, использует ли он такие методы ведения переговоров. С другой стороны, без эйфории - подрядчик лучше подготовлен в любом случае. Его жизнь уходит на работу и ценовые переговоры. У него есть эти методы в одном пальце. Слишком часто он работает на людей, которые сжимают себя как лимон …
Откуда вы знаете, что вы почувствовали роль инвестора, борющегося за хорошую цену за услуги? Вы узнаете, что в овощном магазине вы невольно получите скидку на помидоры …